汉聪电商(汉聪电商)

抖音玩自媒体 2022年06月08日 12:56 24 抖音玩自媒体

目前应该是有很多小伙伴对于汉聪电商方面的信息比较感兴趣，现在小编就收集了一些与汉聪电商相关的信息来分享给大家，感兴趣的小伙伴可以接着往下看，希望会帮助到你哦。

1.自强不息，勇于改变

与别人不同的是，紫薯的职业生涯并不波澜起伏，大学学了电子商务，毕业后就自然而然地从事了电商工作。因能力超强，从产品、定位、包装设计、店铺执行到整体规划，紫薯都能很轻松的胜任。

会选择汉聪，其因有二，一是汉聪品牌的规模与面试官对紫薯能力的认可，让他找到了认同感。二是因为想要改变当下安逸舒适的现状，去挑战更多可能性。

2.磨难只为成就更好的自我

初到汉聪，紫薯其实是不太适应代运营模式。之前一直做自营店，因为能力强，老板放心将项目教给他去做，每个环节紫薯有绝对的决定权，所以不需要做过多沟通与工作报备。但代运营却与之前的工作模式完全背道而驰，是需要与各种客户进行深度的沟通交流。

明明线下能应对自如的商务交谈，到了线上进行电话沟通时紫薯却产生了恐惧感。为解决当前困扰，他会将远在内蒙古的朋友当作客户进行演练。而成为集团内训师，也让他的各项能力得到了很大的提升，正因为有这样的毅力，他才能将一个天猫新店从0做到月销15万。再问起紫薯，他已经能轻松地与各位老板谈笑风生，末了还总结道：勇敢迈出第一步，比纸上谈兵更重要。

作为食品组的组长，紫薯也会遭遇状态不佳的情况，这时领导就会主动与他沟通疏导情绪，并教他如何处理棘手问题。一次偶然机会，紫薯才知道，其实领导替他扛去了大部分的压力，才能让他专心去做“精品化计划”的运营目标。

3.运营之沟通的重要性

以往，紫薯认为，作为一个运营只需要运营技能强就足矣，促使他观念转变要从一次行业运营座谈会说起。会间，一位资深运营师就运营技能和代运营服务模式比作两条走路的腿，如果是一只腿走路，那就是瘸子，只有两条腿齐头并进，才能将路走得端正。

“并不是所有的店铺都适用于一套理论，而要分门别类，归类处理。”在工作中，紫薯分享“服务与交流”的心得。总有冷门类目市场很小，就要不停地通过站内外的大数据去分析、做规划，与品牌方相关人员进行深入的沟通。与此同时，还要与行业运营专家和数据大佬交流，去碰撞不同的思想，然后再形成自己的运营体系，并将此运用到自己的日常工作中。

在与客户沟通时，紫薯告诉大家：不管做任何优化调整，都要将工作进度制成相关的表格、形成图文、做成数据反馈到对接群里，让客户能将我们的工作内容看在眼里。这样不但能提升客户的体验感，更能让工作变得条理化。