电商与实体店的发展趋势(电商与实体店之间发展趋势是怎样的)

抖音玩自媒体 2022年06月14日 06:41 28 抖音玩自媒体

目前应该是有很多小伙伴对于电商与实体店的发展趋势方面的信息比较感兴趣，现在小编就收集了一些与电商与实体店之间发展趋势是怎样的相关的信息来分享给大家，感兴趣的小伙伴可以接着往下看，希望会帮助到你哦。

现在电商平台逐渐推开，未来实体店的转型方向在哪？

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电商不是什么科技创新，也不会创造新的需求，只是分走了原有的消费而已！如果能节约成本自然是好事，但是恰恰相反，商家很多是线上线下都做，一边线下租门市，一边线上买流量，两份本钱，干同一分生意，能不亏？电商本来就是还是那些消费者，现在把本该有的销售机会变成流量卖给商家，流量还可以反复卖，一本万利，多愉快啊！

电商不太真的关心你有没有卖掉商品和购物体验如何（京东除外），它关心一个流量可以卖给几十万人或者能带来的互联网金融产品的嫁接。这个道理我们需要用巨大的代价去懂。所以，电商关店潮应该才开始而已，不奇怪！

关于出路，只有一个办法，脱虚向实，切实定位好电商的平台和工具的性质，从点位和规范着手，让实体可以很便宜使用到电商，让电商脱离金融属性回到科技道路上来，把不该有的欲望关在笼子里。

在整体经济环境下沉的时节，因为长期高房价及超前消费所带来的高负债影响，加上本次新冠疫情致使大量的企业倒闭、失业人员增加，致约了市场的消费和购买力，佛系的生活和艰苦朴素作风又不得不成为了消费的主力军新一代年青人的生活理念。没有巨大消费的市场引发的经济危机是整体型的。

无论是实体经济或是电商经济，归根结底都是商品的交易，基础都源于市场，没有活跃的市场，就没有好做的生意。无论是传统的商业模式或者是新兴的互联网商业模式，最终都需要通过消费者的买单来达成盈利。在消费萎缩的今日，信息获得渠道越来越方便和快捷，利用信息不对，等来获取交易差价的可能性也大为降低，无论线上或者是线下创业都很难获得巨大的发展空间。

无论整个消费市场如何下沉，只要有人在的地方就有商品交易，就有竞争与机会存在。在整体市场萎缩的时代，新的交易模式及交易理念将是企业存活发展的根本，在商品的价格和商品信息交互快捷时代，商品的本身所附带的利润越来越低，价格越来越透明化，而提供高品质技术服务却是无价的。

现代人的消费观念也在互联网和商业快速发展下发生了翻天覆地的变化，不在满足于商品所带来的基本属性，更看重于商家提供的服务理念与服务档次等附加的属性，对交易环境和氛围的打造，往往是促成交易达成的关键。

现在的市场对商品经营者的要求越来越高，不仅要考虑商品本身的市场、还要考虑消费者行为心理、交易氛围构成、交易规则制定等殊多方面。通俗的说就是要促使交易达成，首先应考虑的是能够带给消费者哪些独特的价值和服务，不仅要让消费者满足于商品本身，同时还要满足消费者的心理需求，才能促使消费者愉悦的买单。

电商与实体店的发展趋势

电商日益壮大，实体店的商家该怎么办呢？

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由于电商和外卖平台的爆发式大发展，实体店铺在短短几年内遭受了巨大的冲击。

传统店铺模式的形成经历了几千年，而电商购物的出现，也只有短短十多年的时间。面对电商这个突然出现的商界超级细菌，一般的传统店铺缺乏抵抗力，导致实体店倒闭率激增。就像当年西班牙流感大爆发一样，很多体质弱的人成批地病倒了，整个欧洲死亡了4000万人。

根据我的判断，电商大发展才十几年，未来电商的发展趋势是阻挡不了的，当前只不过是大餐前的小菜而已。而实体店的转型远远没有到位，创业者的思维远远没有跟上时代，也就是说实体店的倒闭潮远远没有结束。

不过，一旦在这轮实体店大流感中幸存下来，一定具有更强的抵抗力，生存能力会更强。当实体店铺与电商都能找准自己的定位，达到某种平衡，这时候这轮“流感”才算结束。

实体店铺怎么才能在电商肆虐的环境下生存呢？

我们先来看看电商和实体店各有哪些优点和缺点。

电商的主要优点：

1、减少中间流转渠道。由商家直达消费者，降低了成本，具有强大的价格优势。

2、展示更加丰富，如视频、图片、数据、直播，给顾客以强烈的视觉冲击。

3、交易效率高，通过电脑和手机，在电商平台点点商品和店铺，就能迅速下单，不用顾客亲临现场。

4、开店方便，起动资金小。不需要门面，甚至不需要雇员。

5、符合未来数字化、网络化的发展方向。

电商的主要缺点：

1、电商品类头部很集中，一个页面或一个关键词，在头部的也就三五个店家。头部就是网上的“旺铺”，会集中大量的流量，生意极好，获益巨大。商家又会把赢利的部分交给平台，进行排序、买断、直通，或者刷单，以继续维持在头部。而那些初入市场的小商家，缺乏品牌优势和资金，虽然产品也不错，但是由于没有流量，生意惨淡，直至倒闭。电商是典型的肥了少数电商，亏了大多电商。

2、电商缺乏顾客即时的全身心体验，难以感受到更丰富的增值项目。比如，买衣服不能穿穿试试再买，只能凭感觉和想像。比如电商买不到人性化的贴身服务。

3、商品到手缺乏即时性，需要过几天通过快递才能得到。

4、电商与顾客缺乏情感互动交流。

实体店的主要优点：

1、实体店具有区域性，容易互动交流。一个店铺覆盖方圆三五公里范围，与顾客有面对面实体的接触。在接触过程中，可以加强交流互动，增进情感，容易建立十分紧密的纽带。

2、实体店具有即时性的特点，一手交钱，一手交货。尤其是餐饮，电商那种物流很难满足即时性的要求。

3、顾客在实体店能得到全方位的实体体验，可以增强触觉、味觉、听觉等等体验，而电商很难做到。

实体店的主要缺点：

1、交易效率低，顾客要亲自到店购买、点购、沟通。流程太长，不够省能。

2、中间环节多，传统渠道拿货中间商赚差价。

3、成本高。房租成本、人员工资成本、水电费用等等。

从以上的简单分析来看，实体店要想在电商横行的社会里生存发展，必须扬长避短，才能提高免疫力。可以参照以下几点：

1、走高端、高利路线

未来的实体店一定要高端，为什么？因为高端了，利润才高。利润高了，才能有足够的资金应对房租、人员、水电、管理费。你走低端，你能比拼多多还低吗？拼多多低端到把地摊都消灭了。你能比电商的中间环节还少吗？电商由厂家直接发货都可以。低端意味着利润薄，利润薄意味着创业者就是干苦力，给房东打工。意味着对抗冲击能力差，意味着员工激励不够，积极性难以调动。

你的店如果能在高端上站住脚，拿到了高利，还用怕付不起房租吗？还用怕找不到人才吗？你看现在什么店不容易倒？一定是高端高利的店。比如美容店，美容美肤产品利润惊人。我楼下的美容店开了有15年，周围的店铺换了几茬，它却纹丝不动。眼镜店，一块眼镜片几块钱，却能卖几百块。这只是举个例子，大家可以发散了想想。

电商的特点是低价，在国家贫困人口还比较多的情况下，低价显得特别吸引人。而中国人逐渐富起来了，未来甚至会赶超美国，富裕人群越来越多。这些人已经不满足于跟普通人一样买那些大路货，他们需要更好的产品，更好服务，钱根本不是问题。这就为高端、高利店铺的生存可能创造了条件。

创业者可以考虑按摩椅体验店、VR、AR体验店、养生店、美容店、高级宾馆、高级饭店、民宿等高端、高利的店铺形式。

2、实体店要主动与电商融合

人体内有很多病毒和细菌，而人之所以没病死，那是因为经过很多年的融合，人与细菌、病毒一定程度上处于共生关系，互相达到了某种平衡。

作为电商，确实就像突然异变的病毒细菌一样让人难以适应，但是现实逼着自己不得不适应，否则，就是你死我活。

实体店也可以兼做电商。比如，你是卖卫浴的，在家具城开个门面，又在电商平台办个网店。这样，既能兼顾线上的优势，又能兼顾线下的优势。既避免了线上的缺点，又避免了线下的缺点。

3、走高附加值路线

产品有其交换价值、使用价值，同时还有一些附加价值。比如品牌价值、服务价值、情怀价值、人文价值等等。

海底捞的火锅并不比别的品牌火锅好吃，那为什么那么多人愿意排队去吃？其实，吃的不是火锅，而是品牌和服务。

到南京就一定想着吃地道南京鸭血粉丝汤、南京盐水鸭，到北京就要去吃地道全聚德烤鸭，到西安就要去吃地道羊肉泡馍，这就是地域的特色带来的价值，这是电商冲击不了的。

你开一个“赛吧”。这个店可以观看各种大赛，几个朋友现实互动。比如，四个朋友约好了去玩吃鸡游戏，打完了，再吃夜宵、烤串。比如，几个乒乓球、足球球友，约好一起看球，提供啤酒和夜宵。这种店，实际上是一种线下社交场所，人们可以从中感受到群体看比赛、参与比赛的乐趣，电商再发达，又怎么能冲击得了这种人与人实时的互动交流呢？

你开一个店，一定要考虑你的店能有哪些网店提供不了的东西。比如，细致周到的服务。比如，全方位的优质体验。比如，独特的文化艺术氛围。比如，独具特色的地方风味等等。

产品的交换价值和使用价值是非常有限的，而附加值是无限的，只要你有心，可以附加很多价值在里面，使得总体价值提升上去。价值决定价格，价值上去了，价格和利润也就上去了。其实，电商只是减少了交易环节，降低了成本，却很难提供附加值。而实体店则可以提供很多电商提供不了的附加值，这也正是实体店的优势。