电商经理 :电商经理是如何带团队的？

抖音玩自媒体 2022年06月24日 01:05 21 抖音玩自媒体

电商团队需要有专业的运营，专业的美工，专业的物流仓管，专业的客服团队。

但是团队阵容再豪华，配置再丰富，都少不了磨合。

磨合的优劣程度直接影响将来的作战能力。

磨合期，团队成员们需要有相应的规章制度来规范，

1.完整的组织架构系统。每个人都明确自己的职责，扮演好自己的角色不会互相推脱责任。

2.能看见前电商团队的发展前途。有目标才会有动力，要让大家看到希望，而不是化大饼。

3.不断优化各项工作流程。将工作流程开放给所有人，每个人都能提建议，建议一经采纳，给员工相应的物质和精神奖励，促进员工的积极性。

4.分权和制衡。充分信任，充分授权，岗位职责明确后，领导不能跨过管理层，直接下达命令，变相的架空了管理层，领导者也给自己增加了负担。

5.团队文化的打造。团队文化不仅靠工作靠制度，还要靠工作之余的娱乐活动，文化的打造，可以提高凝聚力。

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