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电商经理 :电商经理是如何带团队的?

抖音玩自媒体 2022年06月24日 01:05 21 抖音玩自媒体

电商团队需要有专业的运营,专业的美工,专业的物流仓管,专业的客服团队。

但是团队阵容再豪华,配置再丰富,都少不了磨合。

磨合的优劣程度直接影响将来的作战能力。

磨合期,团队成员们需要有相应的规章制度来规范,

1.完整的组织架构系统。每个人都明确自己的职责,扮演好自己的角色不会互相推脱责任。

2.能看见前电商团队的发展前途。有目标才会有动力,要让大家看到希望,而不是化大饼。

3.不断优化各项工作流程。将工作流程开放给所有人,每个人都能提建议,建议一经采纳,给员工相应的物质和精神奖励,促进员工的积极性。

4.分权和制衡。充分信任,充分授权,岗位职责明确后,领导不能跨过管理层,直接下达命令,变相的架空了管理层,领导者也给自己增加了负担。

5.团队文化的打造。团队文化不仅靠工作靠制度,还要靠工作之余的娱乐活动,文化的打造,可以提高凝聚力。

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