伍创电商 :电商运营成本加剧，沦为传统，实体店有机会逆袭崛起吗？

抖音玩自媒体 2022年06月25日 04:41 27 抖音玩自媒体

今天才回答了一个关于电商和实体店的问题。

先给出我的答案：实体店没有逆袭的可能，未来是电商和实体店相结合的发展趋势。

壹先看看消费零售领域电商和实体规模比较吧，这个会很直观的表明电商和实体店在社会零售总额方面的规模大小。

根据国家统计局的数字，2018年全国社会消费品零售总额380987亿元，其中网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4%。

电商运营成本加剧，沦为传统，实体店有机会逆袭崛起吗？

从国家统计局发布的数字可以看到，其实实体店销售消费品的零售总额达到了81.6%，居然实体店还是占大头，从来没有被打趴过，又何来逆袭的可能？

贰对于大多数人的直观感受来说，大型实体店日渐消退是不争的事实，但事实上，社会消费需求却是逐年增长。根据国家统计局的数字，2017年全社会消费支出对国内生产总值增长的贡献率为58.8%，到2018年全社会消费支出对GDP贡献率达到了76.2%，消费支出由2017年的36.6万亿上升到38.09万亿元。那么到底影响实体店发展的要素有哪些？租金成本是关键，商铺租金大概按照每年5%至8%比例上涨，至今已成为商家生存和发展的最大负担。

叁与此同时，电商运营成本显著加剧，也成为实业发展的一个负担。首当其冲的是人力成本问题。我用两张图来说明一下人力成本上涨的问题，分别是前程无忧发布的2017年和2018年的人力资源白皮书。

电商运营成本加剧，沦为传统，实体店有机会逆袭崛起吗？

结论：几乎大多数的行业中，平均年薪增幅均在5%以上。电子商务行业薪酬涨幅更是高达10.7%。

肆而影响电商发展的另一个因素是，电子商务的寡头型垄断市场格局基本形成，流量渠道被紧紧抓在少数平台经营者手上，这导致商家的营销成本逐年增加。作为中小电子商务企业来说，可以选择进驻的平台寥寥无几，天猫（淘宝）、京东、拼多多、唯品会。除此外，小型网络交易平台因流量过小缺乏选择价值。我在工作过程中接触一些电子商务企业，其流量的营销成本普遍占经营额30%至50%，导致电子商务企业发展空间受到限制。

伍未来是电商和实体店相结合的发展过程。

物流产业的完善和5G时代的来临，将进一步加快消费市场要素的融合度和紧密度。单纯的电商已无法生存，同样地，今天的实体店如果完全没有网络要素也无法生存，你无法想象实体店居然无法微信支付或支付宝支付。很多商超已经围绕本地化做自助下单，定时配送上门的服务，同样地，京东和天猫都在探索线上线下结合的市场闭环。

实体店和电商本身就不是对立的关系，而是相同消费市场的不同形态，对于未来的商业形态来说，电商和实体店之间的界限可能会越来越模糊，最终融合在一起，形成新的商业形式。