电商公司组织架构 :电商平台都需要哪些人员架构？

抖音玩自媒体 2022年06月25日 07:59 17 抖音玩自媒体

1、财务中心

财务中心分管公司的财务、审计事项，同时对业务发展风险进行有效评估控制，反洗钱、反恐怖融资，管理备付金账户，进行业务清算，以及日常财务事项的处理。

1.1风险管理部

1.2财务部

1.3业务清算部

2、研发中心

2.1产品研发部

2.2产品测试部

2.3系统运维部

2.4应急管理部

2.5技术终端部

3、运营中心

负责创建公司产品的市场品牌战略工作；负责建立、健全和完善品牌概念体系及标准工作；负责基础运营数据分析，为经营决策提供依据；负责分支机构渠道管理以及运营、销售管理。

3.1业务管理部

3.2渠道合作部

3.3市场运营部

3.4业务拓展部

3.5商户管理部

3.6客户服务部

4、综合管理中心

负责公司行政及人事管理各项制度的制定、完善、实施、监督、执行；公司各部门工作协调、提供相关支持；公司重大合同谈判、条款法律风险控制；公司各类合同归档、印章、资料等的管理；公司各部门物资采购、配发；公司车辆管理、调度、派发等；公司人事管理、薪酬体系完善、推进、优化；公司人才招聘、用人计划制定等；公司内部培训、渠道商培训等；

4.1行政部

4.2法务合规部

4.3档案管理部

4.4人力资源部

4.5培训部

4.6采购部