销售团队必看视频(销售团队士气展示视频)

微博实时号购买平台 2022年08月27日 14:30 34 抖音玩自媒体

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怎样带好销售团队案例分析和怎样带好销售团队技巧？

管理团队的本质是理，而不是管，要管理好团队，完成更高目标每一个细节都有很多内容，大致上可以划分为四个阶段： 1、激发信任：只有融入团队，跟团队打成一片，大家才能形成合力。 2、统一目标：统一思想，达成一致，所有的人才会往一个方向使力。 3、整合资源：有公司的资源，如宣传推广的经费，也有部分资源，如其他部分的配合；4、释放潜能：通过合理的授权、授则，以及一些奖罚制定，最大化激发团队潜力，从而创造出更高业绩。

销售团队必看视频

如何提升团队销售？如何提升团队销售力

具体操作模式是这样的:(1)将销售员按照工作表现和时间进行分级，分别为见习置业顾问、置业顾问、优秀置业顾问、小组组长/主管;(2)针对每个级别的销售员分别执行相应的底薪标准;(3)对每一个级别的销售员设定最低、正常、优秀三个不同的任务指标，相应的执行三个不同的佣金标准，分别是:低于最低指标高于最低指标低于正常指标达到或超过正常指标佣金标准Ⅰ佣金标准Ⅱ佣金标准Ⅲ对于超过优秀指标的，发放特别贡献奖金;(4)对于小组组长除发放应得的个人销售佣金及奖金，视该小组的业绩水平发放相应的团体领导奖金;(5)对于当月的综合考评冠军小组，发放冠军团队奖金，其成员佩带冠军胸牌;(6)对于当月综合考评个人冠军，发放个人冠军奖金，佩带超级冠军胸牌;(7)年终根据综合表现分别发放相应的年终奖金。

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