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电商公司组织架构图 :如何搭建电商型物流公司组织架构?

抖音玩自媒体 2022年06月21日 11:01 52 抖音玩自媒体

在南方有不少电商型物流公司,根据它们发展的三个阶段:电商B2C/B销售、自营拓展国内外物流节点、规模化精细化管理。在管理提升期,把组织架构合理规划好,可以更好的完善全球供应链管理,增强企业市场竞争力。可参考业内几家公司的套路,建议采取事业部制,组织架构由总经办管理六大事业部,各事业部管理下属二级部门和职能工作组。六大事业部分别是综合管理部、ebay(或速卖通等)营销中

心、亚马逊营销中心、网站营销中心、技术支持中心以及仓储管理中心。

仓储管理中心下属四大职能部门分别是物流运输部、报关部、国内仓储部和海外

仓储部。仓储管理中心设有仓储管理中心总监,总监直接向公司总经理汇报,中心下

设四个二级部门经理向中心总监汇报。

如何搭建电商型物流公司组织架构?

(仅供参考)

企业做大了以后,要开始完善公司的管理,不断推出和加强企业文化、人才激励和发展、绩效管理、流程创新等多项改革措施,这样公司才能发展逐步迈向稳定期。

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